🍁 دروس في المناجمنت 4🍁

منهجيـة التسييـر

1-ضرورة أستعمل منهجية : ليس من عادتنا لاسيما في الإدارة البوليسية أين يفضل العمل الفوري أو الآلي اعتماد طريقة عمل طريقة عمل دقيقة أو منهجية صارمة لأنها قد تظهر غير مجدية و مكلفة في نفس الوقت.

بالرغم من ذلك هنالك مناهج بسيطة و يمكن تكييفها مع نوع الأعمال التي يمكن أن تؤدي إلى زيادة معتبرة في الفعالية ، إن الوقت الذي نستغرق في استعمال طريقة ما يتوقف على نوعية القرار المراد بلوغه .

2-منهج بسيط و عام : المنهجية التي اخترناها هنا بسيطة و يمكن تكييفها مع نشاطات التسيير غير البسيطة و غير الروتينية تتمثل هذه الطريقة في خمس مراحل كالتالي :

أ – قبل العمل :
1- معرفة الوضع ، جمع الوقائع ، دراسة أو تحليل الأسباب .
2- تحديد الأهداف .
3- إختيار الحلول ، إتخاذ القرار .
4- التطبيق ، تنظيم ، و التخطيط للعمل .

ب- خلال و بعد العمل : مراقبة و تقييم من أجل معرفة أين وصلنا و إمكانية تصحيح شيء إذا اقتضى الأمر.

هذه المراحل الخمس تتناسب مع وظائف :

1-القيادة : تحديد الأهداف ، اتخاذ القرار.
2-التنظيم : تطبيق ، تنظيم ، تخطيط .
3-المراقبة : فهم ، تقييم.


- جمع الوقائع - دراسة الأسباب ماذا يجري ولماذا ؟.



- ما هي النتائج التي أتمنى بلوغها ؟.



- أخذ القرارات.



- نظم – خطط – من – متى – أين – كيف – مع من.



أين وصلنا؟.

#المبادئ_المحاسبية_المقبولة_عموما #كيف_تختار_تخصصك_الجامعي #كيف_تختار_تخصصك_المهني

#مالية_المقاولات #دروس_في_المحاسبة_العامة #مقدمة_بحث_عن_الاجازة #دروس_في_المناجمنت_1 #درس_في_المناجمنت_2

#درس_المناجمنت_3 #دروس_في_المناجمنت_4